Argentina: ¿podemos volver a ser una potencia agroindustrial? Con este interrogante se dio inicio al podcast El Tablero, al cual estuvo invitada la empresaria montemaicina Rosana.
En la charla dejó conceptos muy claros y contundentes sobre el desarrollo de las industrias en los pueblos del interior:
"Es una empresa que cotiza en bolsa y de la cual buena parte de nuestros accionistas no son familiares, pero nosotros tenemos la mayoría. Y se esperaba porque yo lo esperaba también, porque yo me preparé para esto. Yo lo quería cuando me fui a estudiar a Córdoba, a pesar de ser rosarina y estar más cerca de Rosario, hubo un momento de la historia del pueblo que nos dimos cuenta que éramos cordobeses. Antes la gente se iba a estudiar a Rosario porque era la lógica, era más cerca. Estamos a 200 kilómetros contra 300 de Córdoba. Yo estudié en Córdoba de contadora sabiendo que mi futuro iba a ser la empresa, queriendo que mi futuro sea la empresa. Mi padre también era contador y tenía un estudio muy grande en Monte Maíz. Entonces mi idea era ir a estar al lado de él también en el estudio. Después hice la licenciatura en administración, cuando regresé a mi pueblo quise ir al estudio y papá me dijo no, ahora empecemos por la empresa.
Estuve cerca de él, muy cerquita de él, los últimos 10 años de su vida que fue del 90 al 2000, él laburó hasta el último día y estuvo en una silla de ruedas durante 10 años. Estando ya internado para morir a la semana con una neumonía y entubado, sacándose y diciéndome, andá a la asamblea, o sea que el tipo estaba hasta el último momento, por suerte, enchufado. Yo tenía 39 años. 39 años, falleció un viernes y yo automáticamente hasta la próxima asamblea que me ratificaba en el puesto pasaba a ser presidente.
Los fundadores de Agrometal fueron unos emprendedores en el año 1950, en el pueblo empezaron con una pequeña fabriquita de implementos, un taller. Y yo digo que esos fueron los grandes emprendedores, los pioneros, porque en el año 57 llega este muchachito Negrini que se había ido a estudiar a Rosario, el primer contador del pueblo, y estos hombres le llevaron los papeles. Mi abuelo era tenedor de libros, no era contador, era el que llevaba los papeles del pueblo. Y de pronto llega su hijo recibido de contador y esta gente le dicen te damos y le dieron la libertad de que explotara, de que soñara, de que viviera. Se encontraban con uno iluminado que en el año 61 la hizo cotizar en la bolsa de valores. En el año 66 fundó una empresa al lado para proveer de discos a las sembradoras Agrometal en sociedad con una empresa americana (Ingersoll). Entonces lo dejaron volar y lo dejaron actuar y él fue el alma mater de la empresa hasta el año 2000 que falleció, que era presidente en ese momento porque los otros ya habían ido falleciendo y le habían ido vendiendo las acciones.
Había muerto mi padre, me tenía que hacer cargo de la empresa, por suerte tenía una familia que me acompañaba, un marido que había pasado de ser director a ser vicepresidente, tenía otro hermano que estaba en la empresa y un cuñado, mi hermana no estaba. Ese lunes, luego de la muerte de mi padre, llamé a toda la empresa y les dije que continuábamos, porque por supuesto el rumor en el sábado y el domingo en el pueblo era, ¿qué pasa con Agrometal? Más allá de que sabían de que yo era la sucesora, que estaba siempre con mi padre, pero era el temor, era mujer, era joven.
A los pocos años fui presidente de la Cámara, tenía relaciones en la Fundación Mediterránea porque mi papá hacía mucha gremial empresaria y yo lo acompañé mucho, entonces todo el mundo me conocía.
Hoy la agricultura tiene tanta tecnología y tanto avance que al contrario, en lugar de ser extractivo, lo que hacemos es cuidar la tierra cada vez más y ha sido desde el año 90 con la siembra directa, el gran hito en el mundo de la siembra directa fue justamente el cambiar el conservacionismo, No es que le estamos quitando a la tierra y la estamos dejando desamparada para poder exportar. Me parece que las grandes urbes no conocen cómo vivimos en el interior. Porque apareció la figura del contratista hace muchos años y eso hace que la gente que vivía en el campo, la gente de mi edad, vivían los campos cercanos al pueblo y venían a la escuela, al pueblo, y volvían al campo todos los días. Eso no existe más, no vive la gente en el campo. Cuando los niñitos tienen la edad de empezar el jardín de tres, la familia ya se instala en el pueblo y vuelven a trabajar al campo. Ya tienen su casa, la familia como era antes, hace muchos años atrás no.
Monte Maíz es un pueblo bastante diferente al resto de la zona, porque tiene muchas empresas. De hecho todos los pueblos vecinos vienen a trabajar a Monte Maíz, es un pueblo que no tiene desocupación, es un pueblo que tiene un nivel de vida económicamente más importante que el resto de los pueblos. Pero nos cambió la vida desde hace 20 años atrás, antes se instalaba un joven, se instalaba con su familia y crecía el pueblo. Antes el joven venía a los 25, 30 años, ya con su pareja, a arraigarse al pueblo, a trabajar en las empresas. De hecho, las casas que nosotros les brindábamos a nuestros jóvenes profesionales, en ese momento eran casas con tres habitaciones, con dos baños, pensadas para una familia. Esas casas las estamos transformando ahora en lofts individuales, porque ahora no pasa eso. Ahora el joven que viene a trabajar viene de lunes a viernes, se vuelve los viernes a su ciudad de origen porque se aburre en el pueblo, vviene nada más que a cumplir su trabajo o por ahí vienen en lugar de cinco días, vienen cuatro días o tres días porque hacen home office.
Antes al campo lo hacía nada más que el padre con su hijo, se recibía de ingeniero agrónomo, el padre le aceptaba sus conocimientos. La figura del contratista que tiene una máquina de última generación, una sembradora, una cosechadora, un tractor de última generación, hace que la gente se vaya a vivir al pueblo o a la ciudad y a sus campos los alquile, los arriende. Entonces, eso hace que haya cambiado, se produce más con menos trabajadores".
Lo que dejó el conflicto gobierno-campo de 2008
"Yo creo que lo que quedó en ese momento lo que yo sentí en ese momento, es que era presidente de la Cámara de Fabricantes de Maquinaria Agrícola así que fue difícil, tenía que cuidarme muchísimo de lo que hablaba porque estaba muy metida la política y yo tenía que hablar gremialmente por todas las fábricas y no por mí en forma personal. Lo que entendí en ese momento es que había un gran desconocimiento de la política de lo que realmente pasaba en el campo. Nosotros sabíamos cuando empezó el problema de que iba a resultar lo que resultó, que iba a venir todo el campo y que no iba a haber un solo representante y que si el campo tiene que estar dos años, como nos pasó, comiendo pan y cebolla y sin comprar maquinaria, lo iba a hacer. Y si tenía que sufrir y no sembrar, si tenía que enfrentar con quien fuera, lo iba a hacer. Yo creo que lo que quedó, es que el gobierno federal sigue sin entender al interior, esa es la sensación del sector. De hecho no nos visitan, no nos conocen, no saben lo que nos está pasando, no saben lo que significa en el interior del interior. Nuestros pueblos son chicos, muy chicos con respecto a la capital".
Hacerse cargo de la formación
"En la empresa damos Mecatrónica, he hecho un convenio con la Universidad de Villa María, vienen profesores y nosotros con la otra empresa del pueblo pagamos a los profesores. Hay profesores nuestros, profesionales, que trabajan en la empresa, salen de la empresa a las 5 o 6 de la tarde y se dedican a ser profesores durante dos o tres horas en aulas que hicimos nosotros para nuestros empleados, para formarlos. Tenemos también convenios para el colegio secundario de Monte Maíz, es privado, y tenemos mucha colaboración. La verdad que no nos sentimos que estemos apoyados, lo hacemos todo desde lo privado".