Multimedios Maldoni - TRIPLETE DE PREMIOS A LAS AGENCIAS GIORGI

Ambito Empresario: TRIPLETE DE PREMIOS A LAS AGENCIAS GIORGI

17/02/2026 | 2 Comentarios

GINZA, RENAULT Y PEUGEOT DISTINGUIDAS A NIVEL PAÍS

Más de 500 empleados, concesionarias en Monte Maíz, Rosario y San Nicolás. Hablar con el empresario Jorge Giorgi es una master class de cómo hacer las cosas bien, como dosificar el empuje, la templanza y la pasión para lograr el objetivo. Visión y agudeza empresarial que comparte con su hermano Nucho, formando un equipo donde todo funciona.

Esta nota es la primera de una serie donde abordamos diversos temas, no sólo del mundo de los autos, sino de Monte Maíz en particular.

Tres premiaciones de mejor performance en simultáneo para las concesionarias de nuestra localidad, son un reconocimiento al mérito y el esfuerzo y así lo contó Jorge: "Tenemos Ginza con el primer puesto que también es Ginza Rosario, primero a nivel país después de 19 años que tenemos Ginza, logramos en una medición que los japoneses hacen sumamente estricta, con 70 puntos que los tenés que sacar en todo 10 y nunca lo habíamos logrado, estuvimos segundo, quinto, décimo cuarto, décimo segundo, décimo en 19 años, siempre estuvimos entre los 15, porque entran los 15, pero el puesto 1 no lo habíamos logrado nunca, esta es la primera vez.

El premio al mejor concesionario del país mide 70 puntos que no los medimos nosotros, miden en posventa, actitud de los vendedores, la gestión en la gestoría, en la administración, muchos puntos en la posventa, desde la limpieza, que a pesar de la calle tan sucia también nos lo miden y lo tienen en cuenta cuando vienen y nos da vergüenza verlo así. Vienen los japoneses y nos miden mensualmente mensualmente.

Fundamentalmente el equipo está recontra afilado para lograr esto. No es fácil, cuando el tamaño de la concesionaria de Ginza, que está acá y en Rosario, lograr este resultado. No es fácil, lo logra el equipo, te aclaro, no soy yo personalmente, yo soy el que rompe las guindas, pero lo logran todos y cada uno de los que forman la concesionaria, tanto acá como en Rosario porque lo miden en simultáneo".

La Renault, que es la madre de las concesionarias, donde todo empezó hace mas de 40 años, el último logro, Jorge lo definió como: "La madera estaba, porque las mismas personas que estaban hace cinco años son casi los mismos que están hoy, que estaban el año pasado. este último premio a la mejor performance, que te miden más o menos lo mismo, aunque con muchos puntos menos, no son tan exigentes como los japoneses pero la medición es igual para los 44 concesionarios que quedamos en el país. Monte Maíz no es el pueblo número 44, pero en Monte Maíz hay una concesionaria que se quedó viva cuando empezó, que éramos 200 concesionarios. Pero con gestión con buena voluntad, con mucho esfuerzo, con mucho sentido com se pueden lograr cosas y eso me satisface mucho".

Por último nos ocupamos de Vesubio, aunque la Peugeot ya está acostumbrada a sumar premios. Al respecto Jorge agregó que "en Vesubio, que fue siempre estuvo en el podio siempre estuvo en el podio arriba en el grupo, también obtuvo otro año la distinción a la mejor performance 2025. Eso es un esfuerzo donde debo reconocer que en Monte Maíz tiene mucho que ver mi hermano Nucho y Ramiro Lagarez que encabezan todo lo que se hacen las tres concesionarias. En Monte Maíz el equipo que hay, que también la lidera Daniel Marinozzi que es de acá, mi hijo que está muy metido de cabeza y un gran equipo que pudimos formar.

No es fácil trabajar con 540 personas entre acá y allá y que estén todos alineados, por eso a veces las calenturas".

Cada tanto con tu hijo de 25 años no discuten fuerte? Son dos visiones muy distintas, un gran salto generacional..
"Si!, pero cada vez menos, porque los que nos tenemos que agiornar somos los más grandes, no son los jóvenes, porque si él se adapta a mí, se queda en el pasado. Yo le puedo aportar experiencia vivida, tiempo transcurrido, eso le puedo aportar. tantos años, tanta gente que uno conoce, los cuidados que hay que tener, todo lo que se debe y lo que no se debe hacer. Pero él estudió, está mucho más tecnificado que yo, y hoy la tecnología, no te voy a decir que supera, yo creo que la tecnología y la experiencia tienen que ir de la mano todavía y por un tiempo.

Tengo dos hijas más, también trabajando conmigo, por suerte se quedaron trabajando, que en un momento no sabía para qué lado iban a salir, pero por suerte sí. No trabajan tanto Tet a tet conmigo, hago que trabajen con la gente más cercana a su generación".

El último gran desafío tuyo fue el salto cualitativo que pegó la Renault, que era un poco la hermanita más quedada de las agencias. Así lo veíamos los de afuera..

Mirá, los recursos humanos eran los mismos que hace 3 años atrás, 5 años atrás, 10 años atrás, no hubo mucho cambio de gente y la gente que había antes, que se fue jubilando y todo eso, también era buena gente. Quizás había error en el liderazgo, error de gestión porque yo venía acá, iba a Vesubio y había un clima iba a Ginza y había un clima y en la Renault había otro clima.

Por suerte, el mismo equipo que lidera actualmente, y ya lo hacía desde años, se hicieron cargo de la Renault y con las mismas personas que estaban antes, llevaron adelante y lograron el premio de la mejor performance del país en el año 2024 y 2025. No solamente eso, lo lograron también en Ginza y también lo venían logrando desde años en Vesubio. Entonces, ¿qué te quiere decir eso? Que con buena gestión, no hace falta ser un ingeniero aeronáutico, ni un astronauta para lograr buenos resultados y eso no lo medimos nosotros, lo mide las fábricas los terminales".

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