EL TURNO DE ADOLFO FELIPPA DE AGROMETAL
En el evento organizado por Castro & Depasquale el jueves pasado participaron de una jornada de debate, distintos empresarios vinculados a la industria que abastece al campo.
Entre ellos, estaba Adolfo Felippa, CEO de Agrometal, quien al respecto afirmó: "Yo es la primera vez que participo, hace poco que llegué a Agrometal. No soy de Monte Maíz, estuve afuera, viví en Europa. Lo que sí les puedo decir, es que del campo no conocía nada, pero sí se conoce Argentina por el campo.
Una cosa importante que quiero transmitir, es que desde afuera nos ven como pioneros. Creo que en el campo ustedes transformaron mucho, y se está entendiendo a nivel mundial el tema de la siembra directa, algo que arrancó en Argentina, algo que arrancó con ustedes, con los productores, con Agrometal, con los concesionarios hace muchos años.
Hoy se está viendo con muy buenos ojos desde afuera y eso nos está permitiendo también poder mundializar. Yo vengo de París, nada que ver con el campo, vengo de otra jerga, y lo que puedo decir justamente, construyendo el futuro del campo, hay que mirar el atrás. Pero no mirar el atrás y quedarnos en el atrás, creo que para construir el futuro también tenemos que mirar las cosas buenas que hicimos atrás. Como empresa, creo que tenemos un montón de cosas buenas y un montón de cosas malas, las cosas buenas hay que potenciarlas para el futuro y las cosas malas mejorar, seguir y tratar de que sean buenas. Eso creo que es la forma también de mirar el futuro y mirar el futuro desde el campo, no les voy a explicar nada porque ustedes saben mucho más que yo. Lo que sí les puedo decir como industrial, es que el campo hoy una industria y creo que cada vez más va a depender la rentabilidad de la gestión de cada uno de los productores, ahí está el punto inicial. Nosotros como empresa tenemos mucho para trabajar en productividad. ¿Por qué? Porque tenemos que mejorar los precios de nuestras máquinas, la calidad de nuestras máquinas, los tiempos de entrega. Parte de uno de los problemas que estamos viviendo actualmente, es con las entregas por el cambio de sistema, creo que a Daniel (Depasquale) le está pasando lo mismo.
Hay cosas que son esenciales, que hay que hacer porque si querés mirar el futuro tenés que ir ayudando el cambio de sistema, era algo básico para la jerga joven, yo soy viejo, no me incluyo en la jerga joven, pero justamente todo esto de la IA, la automatización y demás, nos trae un montón de herramientas que hoy tenemos que usar para tratar de optimizar, y cuando hay que optimizar es un negocio del campo. Siempre fue un negocio, pero creo que cada vez más empieza a ser el tema crítico de la rentabilidad.
Yo les recuerdo que salvo Argentina y muy pocos países, no tienen subvenciones, acá en Argentina es la inversa, nosotros no tenemos subvenciones, sino que nos quitan a todos los productores, sobre todo ustedes, el tema de la retención. O sea, totalmente opuesto a lo que pasa en cualquier otro país del mundo. Creo que, si bien el gobierno hoy, espero y creo que es el cambio, nos empieza a devolver esa parte. Pero de todas maneras, viendo como se está transformando el mundo de la rentabilidad, por los problemas climáticos, por los problemas justamente de todo lo que es protección de insecticidas y demás, que cada vez empiezan a ser mucho más orgánicos.
Ustedes como productores, saben bien que antes no usábamos tantos agroquímicos. Todo eso en el futuro va a ir cada vez disminuyendo más, porque la gente, los jóvenes, lo piden. Cada vez tiene más verde y todo eso va a generar otro tipo de siembra, otro tipo de estudio, otro tipo de análisis. Y qué más decirles que ustedes son especialistas, especialistas que transformaron una siembra tradicional en una siembra directa que hoy se ve en el mundo, y sé que mañana esa siembra la van a transformar para no estar con agroquímicos, todo esto es parte de lo que viene.
Es lo único que puedo decir yo desde el lado de lo poco que voy aprendiendo, de lo poco que voy estudiando y del lado industrial, que es lo que más conozco y es donde desarrollo toda mi vida. Si bien es del lado industrial automotriz, les puedo asegurar que sirve mucho para el campo, sobre todo para las empresas y sobre todo para nosotros, para poder justamente optimizar y tratar de que nuestros productos sean más fiables, con mayor calidad, con mayor robustez, mucho más duraderos y con mejor precio. Creo que ahí es donde nos vamos a ayudar a nosotros como empresarios a ustedes en cuanto a la rentabilidad. Y después, todo lo que es la tecnología que viene para aportar, para ganar, para sacar eficiencia. Hay cosas que estamos trabajando con TIM para mejorar.
Argentina es un ciclo, se los puedo asegurar, a mí me gusta mucho leer, desde los años 20 Argentina cada 10 años tuvo una crisis, estamos acostumbrados, y lo bueno también es que ese ciclo nos ayuda a ser más fuertes. Yo, cuando fui a afuera nos trataban con Sudacas, cuando volví, arranqué como operario y fui director en Renault, y les puedo asegurar que ese Sudaca, la primera vez que fui a Francia fue en el 97 ya no era un sudaca, empezaron a tener otra vista. ¿y por qué? porque los que nos acostumbramos a vivir acá, es el tema del ciclo, y cambiar y adaptarse, uno cuando dice no vamos afuera, no es fácil pero nos adaptamos rápidamente y creo que la base del campo es saber adaptarse y ustedes saben adaptarse, y en base a eso vamos a construir el futuro juntos", concluyó.
YO
Gran verdad, argentina es conocio por el campo, nunca por un buen presidente