Ambito Empresario: RADIOGRAFÍA DE UNA EMPRESA EN TERAPIA
18/08/2026 | 6 Comentarios
LOS NÚMEROS TERRORÍFICOS DE METALFOR
La crisis económica y financiera por la que atraviesa la empresa de maquinaria agrícola Metalfor quedó reflejada en su balance del primer semestre del año presentado ante la Comisión Nacional de Valores.
Al cierre del primer semestre, la empresa reportó un resultado final deficitario, con una pérdida de $ 26.484,2 millones, que contrasta con los $ 11.870,5 millones de ganancia neta a junio de 2025.
Las ventas de equipos cayeron 35% interanual en cantidad de unidades (propias y usadas), mientras que la facturación se redujo casi a la mitad, al pasar de $ 96.095,4 millones a $ 48.683,8 millones.
Pero el dato saliente es la fuerte retracción en la fabricación de maquinaria, que tuvo un descenso de 78%, al pasar de 96 equipos (automotrices, de arrastre e implementos) a sólo 21 unidades (autopropulsadas) producidas en los primeros 180 días de 2026.
Si bien la compañía ajustó 30% sus costos productivos, el resultado bruto se achicó en 93%, mientras que el margen operativo se hundió en un rojo de 9.725,6 millones de pesos.
Las deudas financieras sumaban $ 55.112.8 millones al cierre de junio, con un pasivo financiero no corriente de $ 80.147,1 millones, en el que talla el crédito de 50 millones de dólares obtenido en Estados Unidos.
También da cuenta de saldos impositivos a favor, entre los que destaca Ingresos Brutos, por 1.091,9 millones de pesos.
Además, el estado financiero refleja un deterioro en los índices de liquidez y de solvencia, con caídas a terreno negativo en el resultado operativo y en la rentabilidad sobre las ventas.
Fuerte reorganización laboral y operativa
Según la empresa, el escenario de fuerte deterioro económico, financiero y operativo se profundizó durante 2026, por las restricciones de financiamiento, las dificultades comerciales y la pérdida de confianza de parte de clientes, proveedores y entidades financieras.
La evaluación surge de la reseña informativa que acompaña el balance, en la que la empresa cordobesa anticipa una profunda reorganización para adecuar su estructura a la realidad actual.
De acuerdo con el documento presentado, durante el primer semestre se aceleró el deterioro de su posición financiera.
Varias entidades bancarias buscaron reducir su exposición, mientras se limitaron líneas destinadas a la negociación de valores y al capital de trabajo. Al mismo tiempo, proveedores restringieron entregas y aumentaron los rechazos de cheques.
A este escenario se sumaron dificultades relacionadas con la administración y conciliación de las cobranzas de los fideicomisos Metalcred, que complicaron conversaciones de reperfilamiento de deuda que, según la empresa, se encontraban avanzadas con aproximadamente una decena de entidades financieras.
La menor confianza afectó la conversión comercial y redujo los anticipos y las cobranzas. A su vez, la falta de recursos dificultó la recomposición de materiales y el pago de salarios, lo que terminó repercutiendo sobre la producción.
La empresa sostiene, sin embargo, que existe demanda potencial para sus productos. El problema, según la evaluación incluida en el balance, es recuperar las condiciones financieras y comerciales necesarias para transformar esas oportunidades en máquinas entregadas y en flujo de caja.
El comportamiento comercial durante 2026 mostró señales contradictorias.
Metalfor consiguió una importante concreción de negocios durante Expoagro, pero esa tendencia no logró sostenerse durante los meses siguientes, incluso en Agroactiva. El resultado fue un trimestre complejo, caracterizado por una rentabilidad negativa.
El procedimiento preventivo terminó sin acuerdo
En ese contexto, la compañía recurrió al Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) ante el Ministerio de Trabajo de Córdoba. Pero el proceso terminó sin que se aprobara ninguna de las medidas planteadas.
Según la evaluación de la propia empresa, el procedimiento también generó un perjuicio adicional al demorar la implementación de la reestructuración que Metalfor consideraba necesaria y generar costos improductivos.
Con el PPC cerrado sin acuerdo, el directorio decidió avanzar por su cuenta con una reducción significativa de la estructura durante agosto y con un objetivo definido: recuperar una escala operativa que resulte compatible con las posibilidades comerciales y financieras de la empresa.
Una empresa más chica para volver a crecer
El plan contempla una reorganización laboral y operativa destinada a reducir sustancialmente el punto de equilibrio.
Entre las medidas previstas figuran la adecuación de las dotaciones de personal, los turnos y los sectores de trabajo, además de una revisión de los adicionales salariales.
La compañía también prevé concentrar sus recursos en los modelos que tengan mayor rotación y margen, mientras discontinuará temporalmente aquellas actividades que no generen un retorno inmediato.
Otro de los ejes será la monetización de inventarios y máquinas usadas, con el propósito de generar recursos y aliviar las necesidades de caja.
Al mismo tiempo, Metalfor plantea preservar áreas consideradas estratégicas para su funcionamiento futuro, como ingeniería, posventa, repuestos y determinados procesos de fabricación críticos.
La empresa define esta reducción de estructura no como un objetivo en sí mismo, sino como el camino para construir una organización de menor tamaño, pero capaz de producir, entregar equipos y recuperar una senda de crecimiento sin volver a consumir recursos por debajo de su punto de equilibrio.
La perspectiva para el resto de 2026, de acuerdo con el documento, está puesta en completar esta reorganización y sentar las bases para una etapa posterior de recuperación.
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OPINION DE NUESTROS LECTORES:
Ignorancia SigloXXI
Que justificacion mas rebuscada e ignorante de un votante de Milei. Estupido, los que lloran son los cientos de miles que se quedan sin laburo en esas fabricas por las politicas del psiquiatrico, a eso le llamas cortar el chorro? bobo.Anónimo
Si en otros países la están haciendo más barata que acá, capaz el problema sea otro, y no el javo. Lo que hizo fue hacer saltar la perdiz, porque acá te estaban fabricando con calidad media, pero te lo cobraban como si fuera de oro. El empresario no tenía mucho margen más que asegurarse ganar lo suficiente para que cuando un empleado se fuera, no le llevara media empresa. Y los otros, los que se llenaron de plata cuando cerraron las importaciones fruto de nuestro trabajo, con subsidios a la energía eléctrica, monopolio de mercado sin posibilidad de traer del exterior mejor precio y calidad, todo lo que tuvieron que pagarle a los políticos en coimas... era una joda esto. Una joda que pagamos siempre los mismos. En buena hora que se está aclarando el panorama. Y el que está llorando ahora es porque le cerraron el chorro y ya no puede ser tan chorro como antes, y sabe que más pronto que tarde tendrá que salir a buscar un trabajo de verdad.Anónimo
Eso javo viejo y peludo no mas!!! que es eso de fabricar, producir, vender, invertir, crear fuentes de trabajo y exportar con valor agragado?! hay que importar todo, que la gente se cague, recaudar solo para comprar dolares y pagar las importaciones y para la timba financiera. Este no es un gobierno para los secos ni para el pobrerio, lo votamos para cobrar en dolares y para que extinga la corrupcion Estatal. En el año que queda, seguramente va a cumplr su objetivo de no dejar una puta industria funcionando, eso para un pais populista.Anónimo
Esto de Metalfor ya se está viendo en el resto de las industrias. no en esa magnitud, pero el resto de las industrias están igual. En 2 años no hay más industrias, recuerden este mensaje.Anónimo
Si una empresa pierde plata, tiene que achicarse. Lo que pasa es que con los gremios que tenemos acá, una vez que contrataste a uno, ya pasa a ser socio de la empresa. El emprendedor pone el capital, la idea, el riesgo, y la plata se reparte entre el estado con los impuestos y los gremios. Y si en algún momento por importaciones cerradas o lo que sea viste que es bueno tomar empleados, darles dinero a cambio de su trabajo, cuando ya no hay más trabajo, ese empleado se lleva el capital que invertiste arriesgando todo. Miren los números finos de metalfor o de cualquier fábrica y van a ver por dónde es el colador. Hoy un empleado que gana un millón y medio, si lo tenés más de dos años y no tenés más producción para sostenerlo, lo tenés que despedir y te sale más de 20 millones ese despido, entre abogados, impuestos, mentiras y tantas otras cosas. En 24 meses no te hizo ganar lo que después se lleva el desgraciado. Imaginate con cientos de empleados como metalfor. Si no cambian las leyes laborales, esto se va a ver cada vez más. Más te vale tener un microemprendimiento y no crecer nunca que tener empleados.Anónimo
A QUIEN VOTARON LOS EMPLEADOS DE METALFOR? EN CORDOBA GANO CON MAS DEL 70Þ LOS VOTOS ESTE GOBIERNO NACIONAL ... UNA LASTIMAMás noticias:
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